"Un gol le cuesta a un equipo grande cinco millones de euros"

«El dato es la materia prima del siglo XXI». Con esta afirmación se ponía en marcha la mesa redonda titulada 'Dato, dato, dato, ¿para qué sirve el dato?' del Pro Sportstech Congress, orientada a debatir sobre el uso y relevancia que está ganando el dato en el mundo del deporte durante los últimos años. Todavía hay mucho terreno por recorrer, pero la implementación de los datos es una realidad y se usa para una gran variedad de posibilidades. «Kevin De Bruyne contrató a un equipo de 'big data' y negoció un contrato al alza con los datos de su rendimiento en el campo», ponía de ejemplo Jordi Mompart, Director de Investigación y análisis en el FC Barcelona.

La primera de las claves acerca de este tema ha sido el hecho de que los datos digan algo, que no sean únicamente cifras. «Al aplicar inteligencia artificial, tenemos que tratar de darle sentido. Lo interesante del dato es cuando le das contexto para convertirlo en información, y cuando le das referencia para convertirlo en conocimiento», apuntaba Montse Guardia, cofundadora y Directora General de Big Onion. «Dotar de contexto al dato es un proceso laborioso, cuesta de recursos. Si lo consigues, lo puedes aplicar a todos los niveles del deporte, las comunidades se pueden beneficiar», añadía Maurici López, cofundador y CEO de Kognia. «Lo que venimos a implementar es el uso de datos en los que había deficiencia. Cuantificamos aspectos muy relacionados con el juego, especialmente el de la comprensión del mismo. Una cosa es el resultado final, pero hay que analizar cómo se ha llegado a eso», continuaba López.

Con el dato, siempre existe la paradoja de quién hace el negocio de verdad, y la monetización de estos es algo en lo que trabajar. «Todos los datos ayudan en diferentes